In onze Strategische koers staan onze missie, visie en ambities. Elke vo-locatie vertaalt deze ambities naar heldere doelen. Deze doelen komen terug in het schoolplan, het locatiebeleidsplan en actieplannen. De locatiedirecteur is verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en evalueren van de plannen. Drie keer per jaar is er een voortgangsgesprek met het bevoegd gezag. Tijdens deze gesprekken staan vier thema’s centraal: klant, onderwijs, personeel en financiën.
We werken continu aan goed en toekomstgericht onderwijs. Om de onderwijskwaliteit te monitoren, gebruiken we verschillende meetinstrumenten:
Ook de ontwikkeling van onze docenten krijgt volop aandacht. Tijdens gesprekken met hun leidinggevende maken zij afspraken over hun groei en ontwikkeling. We organiseren bijeenkomsten en studiedagen om kennis te verbreden, te verdiepen en bij te houden. Signalen uit het klachtenregistratiesysteem gebruiken we om verbeteringen door te voeren.
De afdeling Onderwijs en Kwaliteit ondersteunt locatiedirecteuren en het bevoegd gezag bij de uitvoering van de kwaliteitszorg.
Elk schooljaar kijken we terug op de resultaten. Hieronder zie je hoe onze leerlingen het hebben gedaan in het schooljaar 2024-2025.
Hoeveel leerlingen gingen over in de onderbouw?
Hoeveel leerlingen gingen over in de bovenbouw?
Hoeveel leerlingen slaagden voor hun diploma?
Uitstroomgegevens 2025-2026
Van de leerlingen die uitstroomden naar een vervolgopleiding ging 82% naar ROC van Twente en 8% naar Zone.college. De overige leerlingen stroomden uit naar verschillende andere mbo-instellingen. Van de uitstroom ging 4% naar niveau 1, 33% naar niveau 2, 27% naar niveau 3 en 36% naar niveau 4. 78% koos voor BOL en 22% voor BBL.
